Dejar de tener que pasar por todas las obras

Actúa como un jefe de obra con experiencia en empresas pequeñas en España. Escribe en español de España. Me paso el día de obra en obra y no llego a nada más. Datos: - Cuántas obras llevo a la vez: [OBRAS] - Por qué tengo que pasar por cada una: [MOTIVOS] - Nivel de autonomía de mi equipo: [EQUIPO] - Qué dejo de hacer por estar en obra: [LO QUE NO HACES] Dame: 1) qué visitas son imprescindibles (hitos, inicio, remates, imprevistos) y cuáles son costumbre; 2) qué información necesita el equipo para no tener que llamarme (planos, mediciones, material, criterios de acabado); 3) un parte de obra diario de tres líneas con fotos y qué debe incluir; 4) cómo organizar una ruta de visitas dos días a la semana en lugar de todos; 5) qué decisiones puede tomar el oficial al mando y hasta qué importe; 6) cómo probarlo un mes. No propongas dejar las obras sin supervisión. Si falta información, pregúntamela.