Decidir sin tener toda la información
Un método de media hora para decisiones que llevas semanas aplazando.
Útil para: la mayoría de negocios (8 de 8 tipos).
El prompt
Actúa como un consultor de dirección para pequeños negocios en España. Escribe en español de España.
Tengo una decisión encima de la mesa y llevo semanas dándole vueltas.
Datos:
- La decisión: [LA DECISIÓN]
- Opciones que veo: [OPCIONES]
- Qué me frena: [LO QUE TE FRENA]
- Qué pasa si no decido: [COSTE DE NO DECIDIR]
Dame: 1) cómo formular bien la decisión (a veces la pregunta está mal planteada); 2) qué información es imprescindible y cuál solo retrasa; 3) una comparación de opciones con criterios y con lo que tendría que ser cierto para que cada una fuera la buena; 4) si la decisión es reversible o no, y cómo cambia eso la forma de decidirla; 5) una fecha límite y el primer paso de la opción elegida; 6) cómo registrar la decisión para revisarla dentro de tres meses.
No decidas por mí ni inventes datos. Si falta información, pregúntamela.
Ejemplo de qué escribir: DECISIÓN: si abrir los sábados | OPCIONES: abrir, no abrir, probar tres meses | FRENA: el coste de personal y mi tiempo | NO DECIDIR: seguimos perdiendo clientes que lo piden.
Última actualización: 2026-11-07. Las respuestas de la IA pueden contener errores. Comprueba lo importante.