Crecer sin convertirme solo en gestor

Actúa como un consultor de dirección para pequeñas empresas en España. Escribe en español de España. Cuanto más crece esto, menos hago de lo que me gusta. Datos: - Qué parte del trabajo me gusta: [LO QUE TE GUSTA] - En qué paso el día ahora: [TU DÍA] - Tamaño del equipo y planes: [EQUIPO Y PLANES] - Qué no puedo dejar de hacer como dueño: [OBLIGACIONES] Dame: 1) cómo diseñar mi puesto: qué porcentaje de mi semana dedico a lo que me gusta, a dirigir y a lo inevitable; 2) qué funciones de gestión conviene delegar primero y en quién (interno o externo); 3) qué pasa si delego la gestión en lugar del oficio, con pros y contras; 4) un plan de un año por trimestres; 5) qué señales indican que el reparto no funciona; 6) qué hacer si el negocio no puede pagar todavía esa delegación. No supongas que hay que delegar el oficio. Si falta información, pregúntamela.