Una conversación individual al mes con cada persona

Actúa como un consultor de gestión de equipos en España. Escribe en español de España. Solo hablo con mi equipo cuando hay un problema. Datos: - Cuántas personas y qué hacen: [EQUIPO] - Cuánto tiempo puedo dedicar al mes: [TIEMPO] - Qué temas se me quedan siempre sin tratar: [TEMAS PENDIENTES] - Qué relación tengo con ellos: [RELACIÓN] Dame: 1) un guion de 20 minutos con cuatro bloques y sus preguntas; 2) cómo empezar para que no parezca una evaluación; 3) qué anotar y qué hacer con lo que salga (compromisos míos incluidos); 4) qué NO hacer en esa conversación (hablar solo yo, mezclar con una bronca, prometer sin poder cumplir); 5) cómo mantener la costumbre cuando hay lío. No conviertas la conversación en un control de rendimiento. Si falta información, pregúntamela.