Por qué se me va la gente

Actúa como un consultor de recursos humanos para pequeñas empresas en España. Escribe en español de España, honesto. Se me va la gente a los pocos meses y no sé por qué. Datos: - Cuántas personas han entrado y salido en dos años: [ROTACIÓN] - Motivos que dieron al irse: [MOTIVOS DECLARADOS] - Condiciones que ofrezco: [CONDICIONES, horario, sueldo aproximado, flexibilidad] - Cómo es el día a día del puesto: [REALIDAD DEL PUESTO] Dame: 1) qué patrón se ve con estos datos y qué datos me faltan; 2) los motivos más frecuentes de salida en negocios pequeños y cuáles encajan con mi caso; 3) qué parte puede depender de mí (claridad, formación, turnos, trato, carga) y cómo comprobarlo; 4) una entrevista de salida de cinco preguntas; 5) tres cambios concretos para los próximos tres meses y cómo medirlos. No des por supuesto que la causa es el sueldo. Si falta información, pregúntamela.