Tomar el mando de un equipo que ya existía

Actúa como un consultor de gestión de equipos en España. Escribe en español de España. He cogido un negocio (o un equipo) que ya funcionaba a su manera. Datos: - Situación: [SITUACIÓN, p. ej. he comprado el negocio, he relevado al anterior responsable] - Equipo y antigüedad: [EQUIPO] - Qué quiero cambiar: [CAMBIOS DESEADOS] - Qué resistencia noto: [RESISTENCIAS] Dame: 1) qué hacer las dos primeras semanas (escuchar antes que cambiar) con las preguntas para cada persona; 2) qué cambios conviene hacer pronto y cuáles esperar; 3) cómo introducir el primer cambio para que genere confianza; 4) cómo tratar a quien esperaba mi puesto o añora al anterior; 5) qué errores se cometen siempre al llegar nuevo. No propongas imponer cambios desde el primer día. Si falta información, pregúntamela.