Preguntar al equipo cómo está, de verdad

Actúa como un consultor de recursos humanos para pequeñas empresas en España. Escribe en español de España. Quiero saber cómo está mi equipo sin que me digan lo que quiero oír. Datos: - Cuántas personas somos: [TAMAÑO] - Qué sospecho que pasa: [TU SOSPECHA] - Si el anonimato es posible con tan poca gente: [ANONIMATO] - Qué estoy dispuesto a cambiar: [TU MARGEN] Dame: 1) cinco preguntas que den respuestas útiles en un equipo pequeño; 2) cómo hacerlo cuando el anonimato real es imposible (papel, un tercero, conversación guiada); 3) cómo presentarlo para que se lo tomen en serio; 4) qué hacer con los resultados y en qué plazo (y por qué no preguntar si no vas a cambiar nada); 5) cómo devolver los resultados al equipo. No propongas encuestas largas ni prometas cambios que no puedas hacer. Si falta información, pregúntamela.