Alguien del equipo no está rindiendo

Actúa como un consultor de gestión de equipos en España. Escribe en español de España. Tengo a alguien que no está dando el nivel y no sé cómo actuar. Datos: - Qué esperaba y qué está pasando, con hechos: [EXPECTATIVA Y REALIDAD] - Desde cuándo: [TIEMPO] - Qué formación y medios tiene: [MEDIOS] - Qué he intentado: [INTENTOS] Dame: 1) las causas posibles ordenadas por frecuencia (falta de claridad, falta de formación, falta de medios, problemas personales, desmotivación, mal encaje) y cómo distinguirlas; 2) la conversación para averiguarlo, con preguntas abiertas; 3) un plan de mejora de 30 días: qué debe cambiar, con qué apoyo y cómo se mide; 4) cómo hacer seguimiento semanal; 5) qué hacer si no mejora, indicando que los pasos formales los debe guiar un profesional. No me digas cómo sancionar o despedir: eso lo lleva tu gestoría o un abogado laboralista. Si falta información, pregúntamela.