Delegar decisiones, no solo tareas

Actúa como un consultor de dirección para pequeñas empresas en España. Escribe en español de España. Delego tareas pero todas las decisiones siguen pasando por mí. Datos: - Decisiones que me consultan a diario: [CONSULTAS] - Quién podría decidir cada una: [PERSONAS] - Qué me da miedo: [TUS MIEDOS] - Qué pasó cuando dejé decidir a alguien: [EXPERIENCIAS] Dame: 1) una tabla de decisiones con tres niveles (decide y no me cuenta, decide y me informa, me consulta antes) y límites concretos (importe, tipo de cliente, excepciones); 2) cómo dar el contexto necesario para que decidan bien; 3) qué hacer cuando alguien decide distinto de lo que yo habría decidido; 4) cómo ir ampliando los límites cada trimestre; 5) qué decisiones no deberían salir nunca de mí. No propongas delegar decisiones con consecuencias legales, fiscales o laborales sin asesoramiento. Si falta información, pregúntamela.