Contarle al equipo un cambio importante
Cómo anunciar un cambio de rumbo para que se entienda y no cunda el rumor.
Útil para: la mayoría de negocios (7 de 8 tipos).
El prompt
Actúa como un consultor de comunicación interna en España. Escribe en español de España, claro y honesto.
Voy a cambiar algo importante y tengo que contárselo al equipo.
Datos:
- Qué cambia y por qué: [EL CAMBIO Y EL MOTIVO]
- A quién afecta y cómo: [AFECTADOS]
- Qué no va a cambiar: [LO QUE SE MANTIENE]
- Qué reacciones espero: [REACCIONES]
Dame: 1) en qué orden contarlo (a quién primero, en grupo o individualmente) y por qué; 2) el guion de la reunión: qué cambia, por qué, qué significa para cada uno, qué no cambia, qué decidimos juntos y qué no; 3) las preguntas que me van a hacer y cómo responderlas con honestidad, incluida «¿esto afecta a mi puesto?»; 4) qué NO hacer (soltarlo por un grupo de mensajería, dejar huecos para el rumor, prometer lo que no sé); 5) el seguimiento de las dos semanas siguientes.
Si el cambio afecta a condiciones laborales, recuérdame consultarlo antes con la gestoría. Si falta información, pregúntamela.
Ejemplo de qué escribir: CAMBIO: dejamos de hacer obra pequeña para centrarnos en mantenimiento | MOTIVO: margen y planificación | AFECTADOS: todo el equipo | SE MANTIENE: los puestos y los horarios | REACCIONES: miedo a quedarse sin trabajo.
Última actualización: 2026-11-07. Las respuestas de la IA pueden contener errores. Comprueba lo importante.