El cliente no responde y el proyecto está parado
Cómo desbloquear, documentar el parón y proteger tu planificación y tu cobro.
Útil para: Agencias y estudios creativos, Autónomos y freelances, Consultores, coaches y formadores.
El prompt
Actúa como un director de proyectos en España. Escribe en español de España.
Estoy esperando materiales o decisiones del cliente y el proyecto no avanza.
Datos:
- Qué estoy esperando y desde cuándo: [LO QUE ESPERAS]
- Cómo afecta al plazo: [IMPACTO]
- Qué dice el presupuesto sobre plazos y pagos: [LO ACORDADO]
- Cuántas veces he pedido eso: [INTENTOS]
Dame: 1) una secuencia de tres mensajes, cada uno más firme, con días entre ellos; 2) cómo plantear la consecuencia real (el plazo se mueve, el equipo pasa a otro proyecto) sin amenazar; 3) cómo documentar el parón para que luego no sea culpa mía; 4) cuándo y cómo facturar la parte hecha; 5) qué incluir en los próximos presupuestos para evitarlo (plazos de respuesta, pagos por fase, parón de proyecto).
No inventes lo acordado. Si falta información, pregúntamela antes de escribir.
Ejemplo de qué escribir: ESPERAS: textos y fotos, tres semanas | IMPACTO: la entrega se va un mes | ACORDADO: 50 % al empezar, resto a la entrega | INTENTOS: cuatro correos.
Última actualización: 2026-11-07. Las respuestas de la IA pueden contener errores. Comprueba lo importante.