Preguntar por qué no me contrataron

Actúa como un consultor de ventas para pequeños negocios en España. Escribe en español de España. Doy presupuestos que no se cierran y no sé por qué. Datos: - Tipo de trabajo y presupuestos al mes: [TRABAJO Y VOLUMEN] - Cuántos se cierran: [TASA DE CIERRE] - Lo que sospecho: [TU SOSPECHA] Dame: 1) un mensaje de dos líneas para preguntar por qué no siguieron adelante, que no suene a reproche ni a intento de venta; 2) tres preguntas concretas con respuesta fácil (elegir entre opciones); 3) cuándo enviarlo; 4) cómo interpretar las respuestas sin sacar conclusiones de un solo caso; 5) qué cambiar en el presupuesto según cada motivo típico (precio, plazos, confianza, alcance poco claro). No inventes motivos: espera a los datos. Si falta información, pregúntamela antes.